管理?运営の强化

大纲案の実施状况

総长リーダーシップ体制整备	副学长（2人）?総长补佐制度の导入	H09/04
	総长特别补佐制度の导入	H13/04
	副学长3人体制の导入	H14/04
	副学长4人体制の导入	H15/10
恳话会の设置		H09/04
运営諮问会议の设置		H12/04
诸委员会の见直し?整理（教育审议会、全学教务委员会、学生部の再编、学生委员会）		H09/04
	大学改革推進専門委員会の改組 → 企画専門委員会の設置	H13/04
	全学各种委员会再编案の策定	H13/10
	部局长会议规则等の制定	H13/12
	财务委员会の设置	H13/12
自己点検?评価体制の再编?强化		H09/07
	教官の研究教育活动のデータベース化	H10/09
	外部评価委员会の设置	H11/04
	评価情报开発室の设置	H13/07
全学情报化推进体制の整备		H09/04
	情报政策委员会の设置	H13/04
予算配分の见直し（倾斜配分の実施）	戦略的研究教育推进、重点的研究?教育基盘経费	H12/04
事务组织の再编		H15/10
学内共同教育研究施设等教官の全学管理运営机构への参加		H12/10
中?长期计画策定プロジェクトチームからの报告		H13/02
各部局中期目标?中期计画の策定		H13/02
连続シンポジウム「21世纪の国立大学の役割」开催		贬13/02～贬13/06
法人化移行に関する検讨体制の整备	法人化移行体制に関する検讨ワーキンググループの设置	H13/11
	法人化移行に関する検讨ワーキンググループに改组	H14/04
	法人化対応室の设置	H14/04
九州大学东京オフィスの设置		H14/09
九州大学同窓会连合会発足		H11/03
财団法人九州大学后援会(仮称)设立に向けた学内募金开始		H11/04
财団法人九州大学后援会设立		H13/10

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